Hrvatski akademsko-poslovni klub

SVRHA I CILJEVI DJELOVANJA KLUBA

Klub je osnovan sa svrhom da kroz poslovnu i akademsku djelatnost, suradnju i kontakte djeluje na promociji interesa svojih članova i pomaže im pri napredovanju u poslovnoj i akademskoj sferi.

Iz slijedećih činjenica, te aktivnosti za koje HAPK smatra da bi na temelju njih trebala proizaći, najbolje se može vidjeti svrha postojanja i temeljne smjernice djelovanja Kluba:

1.    U Hrvatskoj postoji veliki jaz između akademskog i poslovnog svijeta
Djelovanje: utjecaj na smanjenje razlika između poslovnih i akademskih subjekata te njihovu intenzivniju suradnju u budućnosti (poslovanje u razvijenim zemljama je usko vezano uz trenutna znanstvena i tehnološka dostignuća i veza između privrede i znanosti je daleko jača)

2.     Hrvatska je relativno mala zemlja i mreža od nekoliko stotina sposobnih i kvalitetnih ljudi
mogla bi stručno i geografski pokrivati gotovo cijelo njezino područje.
Djelovanje: stvaranje mreže budućih i sadašnjih poslovnih i akademskih stručnjaka te time ostvarenje bržeg protoka informacija između njih (uz trenutni kvorum znanja stručno nadopunjavanje je neophodno, a uz brži protok informacija ubrzavamo realizaciju i poboljšavamo kvalitetu projekata).

3.     Znanja i sposobnosti su vrlo podcijenjena i ta činjenica dovodi do odljeva kvalitetnog stručnog kadra (znanstvenog i poslovodnog) iz Hrvatske.
Djelovanje: promicanje znanja, sposobnosti i poštenja kao temeljnih faktora uspjeha u akademskim, poslovnim i društvenim krugovima, te njihovo adekvatno vrednovanje u društvu (uz uvođenje odgovornosti kao sigurnog stimulansa za kvalitetniji i profesionalniji rad).

Na temelju toga možemo iznijeti i sljedeće ciljeve djelovanja kluba:

• promicanje znanja, sposobnosti i poštenja kao temeljnih faktora uspjeha u akademskim, poslovnim i društvenim (u daljnjem tekstu APD) krugovima, te njihovo adekvatno vrednovanje u društvu,
• promicanje osobne odgovornosti kao sigurnog stimulansa za kvalitetniji, profesionalniji i stručniji rad,
• međusobna suradnja, kontakti i pomoć članova Kluba u svrhu osobnog APD razvoja,
• stvaranje mreže poslovnih i akademskih stručnjaka povezivanjem postojećih te prepoznavanjem potencijalnih stručnjaka i na taj način ostvarenje bržeg protoka informacija sa svrhom ubrzavanja APD procesa na korist uključenima u mrežu (članovima, korisnicima) kao i društvenoj zajednici,
• uspostavljanje kontakata (domaćih i međunarodnih) te putem njih posredovanje i usmjeravanje APD projekata na svoje članove i suradnike,
• približavanje poslovnih i privrednih subjekata akademskim subjektima te intenzivnija suradnja između pojedinih struka,
• identifikacija i povezivanje najkvalitetnijih mladih ljudi s odgovarajućim APD institucijama te time njihovo motiviranje za ostanak u Hrvatskoj.

AKADEMSKO-POSLOVNI JAZ

U Hrvatskoj trenutno postoji prilično velik jaz između akademskog i poslovnog svijeta.

Za većinu ljudi u Hrvatskoj predstava tipičnog današnjeg poslovnog čovjeka nije pozitivna. Uspjeh se u poslovanju dakle u Hrvatskoj danas ne poistovjećuje sa stvaranjem vrijednosti i novih radnih mjesta, već u većini slučajeva s zgrtanjem novca na temelju poznanstava, potkupljivanja i korupcije. Percepcija menadžera (naročito u javnim poduzećima) je takva da oni ne rade u interesu povećanja vrijednosti poduzeća, već u interesu održanja na svojim pozicijama, a da pritom često i potkradaju firme za koje rade – znajući da im je puno važnije osigurati političku blagonaklonost od ostvarivanja dobrih rezultata poslovanja tvrtke.

S druge strane, pod akademskim građaninom, većina ljudi podrazumijeva sveučilišnog profesora koji prima prilično nisku plaću (s obzirom na stručnu spremu) i koji upravo zbog svoje materijalne situacije, na većinu poslovnih ljudi gleda s podozrenjem i podcijenjivanjem. Drugim riječima, gleda na njega i na njegov posao kao na drugorazredne pojave te na taj način u svojim očima uzdiže znanost naspram poslovanja, a time i sebe naspram poslovnih ljudi. Na znanost gleda kao na moralno “čistu”, dok na poslovanje i zarađivanje novaca kao na “prljavu” disciplinu.

Ove predodžbe akademskih i poslovnih ljudi su karikirane upravo iz razloga da se istakne jaz između njih koji je u Hrvatskoj danas zaista velik.

Jedan od temeljnih ciljeva HAPK-a je upravo smanjiti taj jaz i time djelovati na približavanje poslovnih i akademskih subjekata. Po tome je HAPK vjerojatno jedinstvena organizacija u Hrvatskoj i na tim temeljima gradi svoju budućnost.

Nastavni programi i planovi na sveučilištima su dosta slabo povezani s privredom i praktična primjena stečenih znanja općenito je siromašno zastupljena na fakultetima. Iako je zadaća fakulteta da studente nauči temeljne principe funkcioniranja sustava, a ne toliko trenutnim verzijama primjene (jer verzije se mijenjaju, a princip rada ostaje manje-više isti), ipak je primjena naučenog na konkretne situacije premalo zastupljena. Baš zbog razlika u načinima razmišljanja između poslovnih i akademskih ljudi, mladi ljudi koji prelaze iz fakulteta u privredu trebaju vremena da se naviknu na jedan sasvim drugi način razmišljanja.

Zadatak HAPK-a bio bi da pokuša približiti te načine razmišljanja, te da time iduće generacije stručnjaka izrastaju sa sviješću o neraskidivosti veze između akademskih i poslovnih subjekata. Tako bi polako krenuli prema zacrtanom cilju, a to je da naši znanstvenici i poslovni ljudi imaju blizak pogled na problematiku koja ih okružuje uz, naravno, različite perspektive gledišta, sukladno svojim djelatnostima.

SUSTAV VRIJEDNOSTI

Hrvatska se trenutno nalazi u vrlo osjetljivoj gospodarskoj situaciji, koja je samo djelomice uzrokovana svjetskom ekonomskom krizom, a znatno više neracionalnim gospodarenjem u prethodnim godinama. Kao vjerojatno glavni razlog za dolazak hrvatskog gospodarstva u nezavidnu situaciju, HAPK vidi neadekvatnan sustav vrijednosti koji se prakticira tj. točnije neadekvatnu valorizaciju znanja, sposobnosti, poštenja i odgovornosti.

Jedan od temeljnih ciljeva HAPK-a je promicanje tih kvaliteta u društvu te njihovo odgovarajuće vrednovanje. Samo uz pravi sustav vrijednosti temeljen na učinku i odgovornosti moguće je graditi prosperitet Hrvatske. To drugim riječima znači da ljudi moraju dobiti priliku da iskažu svoja znanja i sposobnosti i za to moraju biti razmjerno nagrađeni, a u slučaju neuspjeha moraju snositi punu odgovornost za svoje postupke.

Samo tako ostavljamo najboljima priliku kako bi u ovoj sredini mogli iskazati svoje potencijale i time oni više nemaju razloga za odlazak iz Hrvatske. Uz jedan ovakav sustav vrijednosti, gdje se kvaliteta cijeni i nagrađuje, a za greške se snosi puna odgovornost, HAPK bi u budućnosti mogao igrati značajnu ulogu u razvoju hrvatskog gospodarstva, jer je on i zamišljen kao koncentracija kvalitete, znanja i sposobnosti.

Postoje dva moguća načina na koje čovjek može materijalno prosperirati. Jedan je da uzima od sustava ne stvarajući nikakvu vrijednost, dok je drugi stvaranje vrijednosti te pri tome bogaćenje pojedinca, ali i samog sustava. U prvom slučaju (koji je nažalost u Hrvatskoj poprilično rasprostranjen) sustav se s vremenom kontrahira te takav način razmišljanja i djelovanja nužno vodi u gospodarsku katastrofu.

Ono što HAPK želi jest inzistirati na ovom drugom načinu razmišljanja i djelovanja, te na sustavu vrednovanja koji bi shodno tome bio usmjeren ka boljitku pojedinaca i cjelokupnog društva, uz adekvatno sankcioniranje onih koji se bogate na teret sustava..

Velik broj ljudi u Hrvatskoj ima niske dohotke uz malo odgovornosti, a od njih se ne zahtjeva visok nivo znanja. Malo-pomalo, naviknuti na sigurnost, tromost i uljuljanost mnogi ne žele promjenu stanja, a oni koji žele uglavnom bivaju sputani birokracijom, te na koncu završavaju u inozemstvu. Tvrtke koje trebaju stručnjake nemaju razloga plaćati ih više nego što im tržište određuje. Tako vidimo da cijeli sustav, rezultira odljevom kvalitetnog mladog i stručnog kadra iz Hrvatske.

Zadatak HAPK-a bi tako bio lobiranje za znanje, sposobnost i poštenje, te uvođenje odgovornosti kao sigurnog stimulansa za kvalitetniji i profesionalniji rad.

BUDUĆNOST I ULOGA HAPK-a

Pošto se u narednim godinama očekuje razvoj tržišta u Hrvatskoj i približavanje EU, prirodno je za očekivati da se zarada više neće moći ostvarivati (barem ne u sadašnjim razmjerima) na teret države. Temeljni faktor ostvarenja profita bit će znanje i sposobnost njegove primjene. Upravo u tom području bit će potrebna čvrsta veza između akademskih i poslovnih subjekata. Tako HAPK pokušava predvidjeti trendove te se za njih dobro pripremiti.

Dakle, HAPK vidi u budućnosti snažnu vezu poslovanja sa znanošću i tehnologijom te zato želi okupiti vodeće ljude iz tih područja i na taj način ubrzati procese njihove komunikacije i suradnje. HAPK vidi svoje članove kao nositelje razvoja i napretka u budućnosti i stvaranjem mreže (stručnjaka i kontakata), svaka inicijativa njegovih članova može u okviru kluba uskoro naići na adekvatnu podršku istomišljenika, a možda i cjelokupnog Kluba.

Klub bi u budućnosti mogao prerasti  u instituciju na koju bi se usmjeravali poslovni i akademski projekti (u zemlji i iz inozemstva), a koja bi dalje usmjeravala projekte na svoje članove te na taj način, prosljeđujući informacije stvarala burzu znanja i visokokvalitetnih intelektualnih usluga.